近 40 名专家集体跳槽郑大一:主任带团出走,有医院一心外病区几乎瘫痪

1个月前 (05-21) 0 点赞 0 收藏 0 评论 23 已阅读
近日,河南多家医院近 40 名专家集体跳槽郑大一附院引发巨大关注。
图片来源:人民日报健康客户端
「几乎 5 月 17 号同一天,我们心外科一下子就走了 14 个。事先我们一点都不知道,连法定的执业地点都没变更,这边还等着出诊、查房,那边可就任命职务上班接诊了。我们还是从微信朋友圈里知道的。」
据人民日报健康客户端报道,郑州市第七人民医院一位副院长表示:「我们心外科一个病区,现在几乎瘫痪了……」
挖角心外团队
据了解,此次跳槽中,主要涉及的医院为阜外华中心血管医院与郑州市第七人民医院,而主要科室为心外、超声、麻醉、重症护理等心外相关科室。
据 《中国心外科手术和体外循环数据白皮书》,阜外华中医院 2018 年心外科手术 4296 例,河南省排名第一,全国排名为第七。而郑州市第七人民医院前省委郑州市心血管病研究所,心外科也为该院优势科室,在移植方面经验丰富。
相关医院知情医生赵声(化名)告诉丁香园:「阜外华中医院超声科副主任、成人心外五主任(这两个主任)带着部分骨干医生,还有儿童心脏外科的一个团队跳槽至郑大一附院,但对于阜外华中这一大医院而言,一部分医生的离去不会影响整体的运作,该医院也并未出现当天手术『差点跟不上』的情况。」
但也有医院的医生表示,医院团队离去突然,对工作安排造成了一定影响。
谈及这次跳槽,赵声认为单论技术实力,跳槽有些可惜:「按专业阜外华中应当排第一、七院第二,在河南已经形成了品牌,所以听到消息的时候比较意外。这些主任带着人离开肯定是有原因的,医院的领导层已经在反思了,但肯定不是待遇的问题,我想有别的原因。
主要应该是提供的平台。据我了解,部分医务人员虽然在原医院已是同龄人中的翘楚,但到了新医院,(由于科室起点不同或对方急缺人才)平台所提供的职位可以有一个质的提升,换我估计也动心。」
而这场人才引进之战对于郑大一附院而言早已拉开序幕,2015 年,时任郑大一附院长的阚全程就邀请国内著名消化病专家刘冰熔加入,而据郑州晚报报道,刘冰熔离开哈医大时,包括护士长在内的 9 个人都与他一同来到了郑州。
据人民日报健康客户端,河南省卫健委一位调研员表示:「这些医务人员确实没有变更执业地址,就去郑大一附院了,省卫健委了解了相关情况后,已经发函叫停。但郑大一附院是郑州大学的直属机构,省卫健委也只是诊疗业务领导。人家听不听,恐怕都不好说……」
超级医院的「虹吸效应」
对于医院同事的跳槽,赵声表示理解:「人各有志,谁都期望有更好的平台。有流动才会有发展,没有流动,哪里都是一潭死水。」
而在丁香园论坛与微博的讨论中,多数医疗从业者认为,此次事件是人才的合理流动,医生有权选择更高的福利待遇,对于医院而言,则更应当好好思考如何留住医生,创造更有竞争力的条件。
一方面,医生的跳槽应当被视同其他职业,是个人的自由选择。同时,从大医院规模化的角度来看,「集体跳槽」事件又有其必然性。
2007 年,华西医院率先将单体规模做到了极致。随后,郑大一附院开始了扩张之路,通过合并郑大四附院、兴建郑东院区,成为名副其实的「最大医院」。
而伴随着郑大一附院迅猛发展而来的,是对其「虹吸基层」与的巨大争议,通过开展基础诊疗服务吸引来的大量基层患者,也使得郑大一附院被评「与基层抢患者」。
另一方面,患者也为带来了规模化的优势,患者带来的大量现金流、医保资金、医疗人才都开始流向郑大一附院,医院开始不断扩张,直到 2017 年郑州严格控制公立医院单体床位规模,规定市办综合医院床位数一般以 800~1200张左右为宜,原则上不超过 1200 张。
但凭借巨无霸的惯性,与国家区域医疗中心的发展规划,郑大一附院仍旧势头生猛,2021 年 9 月收编河南省省立医院,形成「一院四区」格局。
2022 年 1 月,王成增接替就任郑大一附院院长,而彼时,对郑大一附院有「缔造之功」的阚全程刚刚卸任该院党委书记。
据人民日报健康客户端信息,郑州大学第一附属医院一位副院长表示:「这是我们新院长上任后谋划了几个月,为实现超常规跨越式发展,实施的人才引进战略。随后省内、国内还会有更多的优秀中青年业务骨干,陆续加盟郑大一附院……
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